據(jù)廣東省高校畢業(yè)生就業(yè)指導(dǎo)中心日前發(fā)布的《2006年用人單位選聘現(xiàn)狀調(diào)查報告》顯示，在參加本次調(diào)查的用人單位中，每次批量招聘應(yīng)屆畢業(yè)生的到崗率不足70%的占了將近一半，有兩成多的用人單位到崗率不足50%，學(xué)生毀約現(xiàn)象比較嚴(yán)重。(《中國青年報》4月19日)
在當(dāng)今就業(yè)環(huán)境嚴(yán)峻，競爭異常激烈的大形勢下，優(yōu)秀的畢業(yè)生們在不停地挑選著自己最佳的歸宿，而對于眾多平庸的畢業(yè)生來說，先簽一個工作“保底”無疑也是當(dāng)務(wù)之急。
面對這些毀約比例相當(dāng)高的大學(xué)畢業(yè)生，老師批評，企業(yè)抱怨，儼然成了眾矢之的。面對如此大面積的毀約，我們是不是也該問一問：這些馬上就要走出校門的學(xué)生為什么毀約？難道一旦簽約就要“從一而終”嗎？
我們就以廣東為例，據(jù)今年1月5日《信息時報》報道，廣州企業(yè)月薪500招大學(xué)本科生。隨著大學(xué)生畢業(yè)人數(shù)的劇增，人才市場已由供方市場向需方市場轉(zhuǎn)變。作為用人方，面對眾多人才，之所以敢低薪招賢，是因為他們不愁在市場上找到所需要的人才。而大學(xué)生呢？“不敢問薪水，不能問薪水，最想問薪水�！闭衅笗希S多求職學(xué)生這樣形容他們的內(nèi)心感受。一名女生告訴記者，剛進招聘會覺得自己還是“人才”，一個小時之后覺得自己也就是“人”，再過一個小時，自己什么都不是了。(《中國青年報》12月27日)
對待大學(xué)生，我們固然可以引導(dǎo)他們“先就業(yè)，再創(chuàng)業(yè)”“先就業(yè)，再加薪”，不必過度看重第一份工作的月薪，關(guān)鍵是要尋找一個為自己增長能力的平臺。但資料顯示：一個家庭培養(yǎng)一個大學(xué)生一般要投入15萬，學(xué)生花費金錢、投入精力，高投入?yún)s換來畢業(yè)低薪回報，這絕對是一個賠本的買賣。畢業(yè)生毀約無外乎兩個原因：一是新的簽約單位薪水高，二是新的簽約單位有更大的發(fā)展空間�！傲硪捀咧Α�，可以更快地安身立命、發(fā)展事業(yè)、反哺家庭。
筆者認(rèn)為，大學(xué)生頻頻毀約缺乏誠信是個“偽命題”。在就業(yè)形勢嚴(yán)峻的現(xiàn)實情況下，處于用工劣勢的大學(xué)生難道不知道“誠信”的重要嗎？如果說他們“不誠信”，那也是一些用人企業(yè)逼的。做為用人企業(yè)，如果以為如今“知識廉價”、“文憑貶值”，想長期籠絡(luò)住物美價廉的大學(xué)生，那是絕對不可能的事�！叭送咛幾摺钡牡览碚l都明白。要想留住人才，可以靠待遇，可以靠事業(yè)，可以靠感情。如果一條不占，這些年輕的大學(xué)生只好“用腳選擇”。年輕，一切皆有可能。就算要讓學(xué)生交點違約金，對于將要加入的薪水較高的企業(yè)，這不過是毛毛雨。但這樣常常會讓企業(yè)措手不及，給企業(yè)的正常工作也帶來很多麻煩，談何保持長期可持續(xù)發(fā)展呢？！(來自網(wǎng)絡(luò)) |
